Onze kantoren.

Bruggestraat 72
8930 Menen
T. +32 56 51 54 50

Maaltebruggestraat 169
9000 Gent
T. +32 9 396 59 78

E. info@elekti.be

Terug naar overzicht

De opmars van de interim manager

Categorieën: Carrièretips

 


De strenge Europese ontslagwetgeving, versterkt door COVID, heeft een positieve impact op het inhuren van interim managers. In 50% van de gevallen gaat het om uitdagingen rond transformatie, dit is changemanagement, projectuitvoering en procesverandering.
 

Interim manager of freelancer
Interim managers bouwen op een rijke ervaring en specifieke expertise. Zij zetten hun kennis en bagage in op projectbasis. Dit is vooral het geval bij:

  • change-projecten
  • vervangingen
  • crisissituaties
  • tekort aan resources.

Ze nemen de eindverantwoordelijkheid over het project en sturen mensen aan om de plannen uit te voeren. Hier ligt het verschil met een freelancer die vaak wel expertise heeft maar onvoldoende people skills om leiding te geven.
 

Uit analyse blijkt dat de gemiddelde marktwaarde voor een interim manager 750 euro per dag bedraagt. 


Voor -en nadelen
Enkele voordelen op een rij:

  • Snel beschikbaar
  • Specifieke expertise
  • Eenvoudige beëindiging van het contract
  • Objectief
  • Expertise in een specifiek vakgebied
  • Geen band met het bedrijf (onafhankelijk, geen belangen)

Enkele nadelen op een rij:

  • Weinig kennis over specifieke details van de onderneming
  • Gevaar van enkel focus op korte termijn doelen
  • Verlies van kennis en ervaring na beëindiging samenwerking


Interim management blijft een people business
Wanneer wij interim managers screenen gaan we altijd na welke marktwaarde het niveau van hun carrière vertegenwoordigt. Omgekeerd hanteren we ook kritische criteria wanneer we een project detecteren. Zo gaan we na welk niveau van verantwoordelijkheid de kandidaat op zich moet nemen en hoeveel mensen hij of zij moet aansturen. De opdracht moet ook een afgelijnde doelstelling omvatten.

Als interim management provider willen wij extra toegevoegde waarde bieden. Wij nodigen elke interim manager uit voor een persoonlijk gesprek en een grondig assessment. Alleen zo leer je iemand écht kennen waardoor je perfect kan inspelen op de noden.


Netwerk
Interim managers zijn vaak internationaal actief waardoor ze geen Belgisch netwerk hebben. Wij helpen hen dan om de juiste contacten te leggen. En daarbij zetten we sterk in op onze eigen expertise als ingenieur. Onze grootste troef.


Human touch
De digitalisering in HR gaat samen met een persoonlijk aanpak. Zeker voor hoger opgeleide profielen blijft menselijke interactie bij het selectieproces nodig. En ook daarna. Wij koppelen aan elk traject begeleiding en evaluatie

Reageer

Terug naar overzicht
Deel dit artikel
<!-- Insert your title here -->
Deze website zet cookies in om je een betere surfervaring te bieden. Als je de site bezoekt, verklaar je je hiermee akkoord. Lees de cookiepolicy.
Close
Deze website zet cookies in om je een betere surfervaring te bieden. Als je de site bezoekt, verklaar je je hiermee akkoord. Lees de cookiepolicy.
Close